Bij een installatiebedrijf, aannemer of hovenier met tien tot dertig man personeel komen facturen van leveranciers en onderaannemers via allerlei kanalen binnen: een PDF per e-mail, een bonnetje dat een monteur meeneemt van de bouwmarkt, soms nog een papieren factuur in de brievenbus. Elke factuur moet ergens langs dezelfde route: iemand checkt of het bedrag klopt met de offerte of bestelling, iemand anders geeft akkoord dat het werk of materiaal ook echt geleverd is, en dan moet het nog handmatig worden ingevoerd in de boekhouding voordat het betaald kan worden.
Bij een paar facturen per week is dat geen probleem. Bij een installatiebedrijf dat van tien leveranciers tegelijk materiaal betrekt voor meerdere projecten, loopt dat al snel op tot tientallen facturen per week die allemaal langs de juiste projectleider of uitvoerder moeten voor akkoord. Die akkoorden zijn vaak het traagste onderdeel: een factuur blijft liggen in een mailbox tot iemand er tijd voor heeft, en dat is meestal aan het eind van de dag of pas in het weekend.
Het resultaat is een stapel facturen die zich opstapelt, een boekhouder die achter mensen aan moet voor een akkoord, en een eigenaar die aan het eind van de maand alsnog zelf moet uitzoeken welke facturen nog open staan en waarom.
